CORDOBA - Proyecto de reconversión del Banco de Cordoba

[Pablozar]

LA EMBLEMÁTICA SEDE QUEDARÁ RODEADA POR EL EMPRENDIMIENTO

El boom del real estate llega al Banco de Córdoba: ofrece su manzana para centro comercial

La tradicional casa central de la entidad financiera, considerada edificio histórico de la provincia, quedará enmarcada por un megaproyecto inmobiliario. Se planea un llamado nacional e internacional para levantarlo. Se preservará la sede, pero todas sus oficinas y playas de estacionamiento serán reconvertidas. Algunos pronostican “una nueva novela”

ALEJANDRA BERESOVSKY Buenos Aires

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Después de años de recibir ofertas para reconvertir su emblemática sede –considerada edificio histórico– en centro comercial, el Banco de Córdoba optará por una alternativa intermedia. La entidad, que con todos sus despachos y playas de estacionamiento ocupa una manzana completa entre las calles Ituzaingó, Entre Ríos, San Jerónimo y Buenos Aires, en pleno centro de la capital mediterránea, hará una convocatoria nacional e internacional para transformar todo lo que rodea a la instalación insignia en shopping center, que podría incluir oficinas, centro de convenciones y hotel. De esta forma, la fachada principal de estilo tradicional y una iglesia que está en la parte posterior, quedarán enmarcadas por actividades comerciales.

Según confirmaron fuentes de la entidad, la iniciativa es un proyecto conjunto del Banco, los gobiernos provincial y municipal y el Colegio de Arquitectos, que está fundada en la idea de revitalizar el casco céntrico, según explicaron desde la entidad financiera, que no precisaron si habrá una venta o una concesión por canon. La alternativa parece haber sido bien recibida en la sociedad cordobesa –golpeada ahora por la crisis financiera de la administración de Juan Schiaretti– y la revista de negocios local Punto a Punto informó que “El Córdoba se convertirá en otro Galerías Pacífico”.

“Haber transitado esos despachos y salones es un tema de satisfacción y orgullo personal dada la magnificencia de ese ámbito”, recuerda Héctor Paglia, uno de los ex presidentes más recordados del Banco, quien ocupó el sillón principal a fines de la década del ‘90, durante la gestión de Ramón Mestre como gobernador. “Recuerdo que numerosas personalidades, sobre todo del exterior, dedicaban gran parte de su recorrido a exaltar el refinamiento y buen gusto que transmitía el edificio. Una verdadera obra de arte para Córdoba”, siguió. “Siendo presidente de la institución, me visitaron con un proyecto para refuncionalizar el Banco y liberar espacios para destinarlos a un centro cultural y comercial que no pasó más allá de su enunciado, ya que en ese momento el tema no era prioritario y existían restricciones legales para cualquier tipo de emprendimiento de esta índole”, añadió.

Es una manzana desaprovechada completamente. Sería muy bueno”, opinó en tanto Edgardo Caláf, presidente de la Cámara de Corredores Inmobiliarios de la Provincia de Córdoba (CACIC). Según el dirigente, en la capital mediterránea no hay necesidad de nuevas oficinas, aunque “sí hay mercado para un nuevo shopping”, al tiempo que estimó que el metro cuadrado en la zona ronda los u$s 1.300.

Historia apasionante

El Córdoba absorbió a fines de la década del ‘90 lo que hasta fines del gobierno de Eduardo Angeloz era la segunda entidad financiera oficial de la provincial: el Banco Social. Otrora poderoso, el ex Social terminó su historia desfinanciado por créditos que resultaron incobrables y considerado una fuente irregular de financiamiento de la entonces administración radical, hechos que formaron parte de la histórica “megacausa” judicial que puso en el banquillo a Angeloz. En el interior de su sede, donada el siglo pasado por la familia de uno de sus presidentes, se tejieron internas de palacio y el caso paradigmático se produjo en 1999, cuando un grupo de ex ejecutivos se quedó hasta altas horas de la noche en la institución, ante versiones de un eventual desplazamiento por parte de Ramón Mestre.

El Córdoba actualmente ha capitalizado la ventaja comparativa que tuvieron los bancos públicos después de la crisis del 2001 y los aciertos de una conducción profesionalizada que inició el (ex presidente) Ricardo Sosa. Al haber honrado sus compromisos, incluso en los momentos más difíciles y por el predicamento que tiene entre los cordobeses, mantiene un gran potencial”, considera Paglia. De todas formas, cree que “yendo a lo más fino, le falta aún completar su plan de modernización tecnológica, debe avanzar en medidas para consolidar el buen momento que atraviesa en cuanto a inserción en el mercado”. “Para ello, entre otras cosas, hace falta más capital y eso es un tema que los cordobeses nos debemos en un debate serio y profundo para definir de dónde y en que condiciones deben provenir estos capitales”, concluyó.

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