A contagem regressiva da Omega

Grife suíça de relógios, que cronometra recordes esportivos desde 1932, prepara sua largada no Brasil com lojas próprias. O desafio: construir sua imagem antes da Olimpíada do Rio de Janeiro, em 2016.

Por Luiz Fernando SÁ, enviado especial a Londres

Stephen Urquhart tem dupla nacionalidade, britânica e suíça. O nome é de origem escocesa. E em suas veias corre sangue português, da família da mãe. Instalado em uma casa histórica no bairro boêmio do Soho, em Londres, ele olha para o Brasil. “Espero ir muito para lá nos próximos anos”, comenta, em inglês. Do idioma materno, sabe umas poucas palavras. “É uma boa oportunidade para aprender um pouco mais, retornar às minhas origens.” Mas são as oportunidades de negócio que movem Urquhart para o lado de baixo do Equador. Até o fim deste ano, o executivo, presidente mundial da Omega, deve desembarcar pelo menos mais duas vezes em solo brasileiro, onde comandará uma guinada na estratégia da icônica marca de relógios.

“Até a Olimpíada do Rio em 2016, teremos cinco ou seis lojas próprias no País”, anuncia em entrevista exclusiva à DINHEIRO. “As duas primeiras serão abertas ainda em 2012.” Os Jogos Olímpicos não entram por acaso nos planos de Urquhart para o mercado brasileiro. A Omega é uma das parceiras oficiais do Comitê Olímpico Internacional, a responsável pela cronometragem e aferição de resultados em todas as provas do evento. Tem sido assim desde 1932, em Los Angeles, mas nas últimas três edições das Olimpíadas a grife passou a trabalhar mais intensamente essa participação em sua estratégia de marketing. Por isso, uma espécie de contagem regressiva para a Rio-2016 já foi deflagrada pela companhia suíça e é considerada a chave para um definitivo ataque aos consumidores brasileiros.

“Temos uma oportunidade à nossa frente”, diz Urquhart. “São quatro anos para construir nossa imagem também no Brasil.” Tudo começa já com a abertura das lojas no shopping Cidade Jardim, em São Paulo, e no Leblon, no Rio de Janeiro, nos próximos meses. No plano quadrienal da companhia estão pelo menos outras duas na capital paulista, mais uma para os cariocas e uma também em Brasília. “Disseram que há muito dinheiro lá, para eu não subestimar Brasília”, afirma o executivo. Urquhart quer saber mais sobre o País. Aproveita a entrevista para também perguntar, principalmente sobre o Nordeste e Manaus. Já conhece bem, porém, os principais entraves para a venda de produtos de luxo no Brasil. “O mercado é muito difícil, principalmente por causa das elevadas taxas de importação e dos custos para manter um negócio”, diz.

“Além disso, embora já haja shoppings especializados em grandes grifes, o mercado de luxo ainda não está totalmente desenvolvido.” O presidente da Omega também tem noção de que, para fisgar consumidores, precisa enfrentar a concorrência que vem de fora. “Nossos clientes voam para qualquer lugar do mundo, podem comprar em Miami, Nova York ou Londres. Por isso, não podemos cobrar no Brasil mais de 15% do que eles pagam nessas cidades.” Essa conta é a base da mudança de estratégia que culminou com a abertura de lojas próprias. A Omega constituiu uma empresa no Brasil e cuidará diretamente das operações de importação e varejo. Assim, eliminando a intermediação de importador e revendedor, espera ter mais controle sobre custos e, consequentemente, dos preços ao consumidor.

Então, entra em ação a máquina de marketing da companhia, que, além da presença olímpica, conta com o apoio de personalidades como embaixadores da marca. Na Omega House do Soho, montada especialmente para os Jogos em Londres, Urquhart recebeu, entre outros, a atriz Nicole Kidman, o nadador Michael Phelps, o golfista Greg Norman e o astronauta Buzz Aldrin, tripulante da Apolo II e o segundo homem a desembarcar na Lua. Pode-se esperar algo semelhante para 2016 no Rio, assim como a presença de um esportista brasileiro entre os embaixadores da grife. O velejador Robert Scheidt e o nadador Cesar Cielo estão na lista prévia de Urquhart. Podem receber uma visita do executivo em uma de suas passagens pelo Brasil. O homem não é de perder tempo.

Fonte: http://www.istoedinheiro.com.br/noti...SSIVA+DA+OMEGA

Concordo com esse senhor, tem muitas pessoas que SUBESTIMAM a cidade de BRASÍLIA em todos os setores da economia.

Marcus Buaiz abre filial do club Provocateur, de Nova York, no Brasil

A notícia é boa para os frequentadores das casas noturnas mais badaladas do mundo. Marcus Buaiz, Zhu, Paulo Veloso, Gutti Camargo, Rubens Zogbi e Ruly Vieira trazem ao Brasil um dos clubs mais badalados de Nova York: o Provocateur. Com investimento de quase R$ 5 milhões, uma filial do espaço será aberto nos Jardins, em São Paulo, mais especificamente na rua Jerônimo da Veiga.

Os sócios da matriz de NY também serão sócios da dupla de brasileiros. E os planos não param por aí. Buaiz e Zhu pretendem abrir filiais em Brasília e Belo Horizonte. O arquiteto responsável é Lionel Ohayon, do badalado W Hotel de Miami.

Fonte: http://colunistas.ig.com.br/vivimasc...ork-no-brasil/

Finalmente descobri aonde vai ser localizada a Outback Steakhouse em Águas Claras, ficará na Avenida Araucárias, próxima do Águas Claras Shopping, será uma loja de rua, que nem a America Prime, as obras demorarão 5 meses, então possivelmente irá inaugurar no fim de 2012 e inicio de 2013.

Anixter inaugura escritório em Curitiba

São Paulo, 3 de agosto de 2012 - A Anixter, líder mundial em distribuição de produtos de comunicação e segurança física, fios e cabos elétricos e eletrônicos, fasteners e demais componentes, anuncia que abriu oficialmente um escritório em Curitiba para atender a toda a região Sul, tanto para a divisão de ECS, que compreende as soluções de segurança, comunicações unificadas e infraestrutura, quanto para a divisão de Soluções Industriais. O objetivo da filial é responder à crescente demanda regional nestas áreas, e fortalecer a relação comercial com os clientes da região.

A operação de ECS será comandada por André Luiz de Paula Souza, que ocupa a função de gerente regional Sul na Anixter desde 2010. Com mais de 10 anos de experiência na gestão de canais, atendimento a grandes clientes e forte conhecimento em cabeamento estruturado, Souza espera consolidar a Anixter como a principal distribuidora local de soluções completas de comunicações, segurança e infraestrutura. Gabriel Inocencio, contratado para a posição de pré-vendas Sul, também fará parte da equipe.

Já a divisão de Soluções Industrias terá como líder o executivo de contas Maurício Gritz. Com foco na comercialização de cabos e acessórios, a divisão tem como diferenciais a prestação de serviços e a venda realizada por segmento de mercado. De acordo com Gritz, a expectativa da Anixter é alavancar a venda dos produtos de Soluções Industriais para os mercados de mineração, automação industrial, áudio e vídeo, engenharia, construção e portos.

Regionalização

A filial de Curitiba representa mais uma etapa na estratégia de descentralizar a administração comercial, respeitando as particularidades de cada região e atendendo aos anseios dos canais. Em 2011, a empresa inaugurou escritório em Salvador e, no ano que vem, pretende iniciar operação em Brasília.


Sobre a Anixter
A Anixter Internacional é líder mundial em distribuição de produtos de comunicação e segurança física, fios e cabos elétricos e eletrônicos, fasteners e demais componentes menores. A empresa agrega valor ao processo de distribuição provendo aos seus clientes acesso a: 1) inovadores programas de gerenciamento de inventário, 2) mais de 450.000 produtos e US$ 1 bilhão em inventário, 3) 225 depósitos com mais de 600.000 m2 de área, e 4) escritórios em mais de 260 cidades em 51 países. Fundada em 1957 e sediada próxima à cidade de Chicago, a Anixter tem suas ações negociadas na Bolsa de Valores de Nova York, sob o símbolo AXE

Fonte: http://www.pimenta.com/lermais_mater...-em-Curitiba-:

Brasília ganha salgado brasileiro express

Inaugura nesta quarta-feira, dia 12 de setembro a nova loja da rede Salgados do Brasil (405 Sul, das 11h às 23h. Telefone: (61) 4020-0110). A rede de franquias surgiu em São Paulo e começa ganhar outras capitais brasileiras. São mais de 30 tipos de salgados no cardápio, que você pode pedir para entrega delivery, por telefone. A grande novidade está no preparo e na fritura, feita apenas com 2% de gordura, num sistema sem gás, de forma moderna e buscando eliminar os excessos que este tipo de produto possa oferecer. Experimentei vários salgados destes na semana passada e posso confirmar que são realmente mais leves que os tradicionais. Destaques para coxinha, quibe, bolinha de queijo, camarão empanado e bolinho de bacalhau. Além dos salgadinhos tradicionais, a Salgados Brasil produz receitas inusitadas como camarãozinho com catupiry, mini quiches, delícia siciliana (recheado com milho e calabresa), delícia do sertão (carne seca e recheio de queijo coalho). A rede foi criada em maio de 2011 pelo empreendedor paulista Edson Braga, reconhecido pelos mais de 20 anos de trabalhos no setor gastronômicos. Empresas terão cardápio especial de combos: Happy Hour e Executivo.

Fonte: http://gourmetbrasilia.blogspot.com....rasileiro.html

alguém já postou aqui da loja do Habib's na 312 sul? Aquela quadra ali é morta demais, não acredito em vida longa no comércio daquele local. Só o Sky's que acho q ainda está lá.

Eu acho que não, o local vai ser todo revitalizado, primeiro, pois a JC Gontijo está finalizando um residencial grande atrás da comercial, e outra, que outras empresas de alimentação irão se instalar no local, como o Giraffas, o Frans Café 24 horas e uma franquia de comida japonesa, que não me recordo o nome no momento.:tup:

Verdade. Aí sim!

E sem contar, que as empresas tem o dever de escolher outras comerciais, pois as comerciais da moda, estão saturadas e claro, com aluguéis nas alturas.

Então esses investimentos irão migrar para áreas hoje de comércio fraco. Ou como muitos dizem, comerciais DECADENTES, e com certeza, com aluguéis infinitamente inferiores das comerciais badaladas.

Bem diferente da Avenida W3 sul, mesmo sendo uma avenida comercial DECADENTE, os donos dos prédios extorquem os lojistas.:tup:

Koni Store cresce em Brasília

Cada vez mais a rede de culinária rápida japonesa Koni Store ganha espaço em Brasília. No primeiro semestre, uma loja foi lançada na região, no Park Shopping. A projeção é abrir mais quatro unidades no Distrito Federal ainda em 2012 e inaugurar outras duas no primeiro trimestre de 2013. O investimento nas novas franquias gira em torno de R$ 3 milhões e a projeção de crescimento é de 50%.



Até final de setembro serão inauguradas a segunda loja na Asa Norte e uma no Posto Altama. Em outubro e dezembro, respectivamente, o Koni Store chega também ao Colorado e Taguatinga do Sul. Em março do próximo ano, ao Posto 5 Estrelas e à cidade satélite Vicente Pires.

Fonte: http://www.gsmd.com.br/pt/noticias/g...ce-em-brasilia

Brasília vai ganhar uma filial do Bar do Alemão muito em breve as margens do Lago. Com certeza vai ser perto da 3a ponte.

O mesmo vai ocorrer com a Carribean Disco Club, inclusive já figura no site da empresa.

http://caribbeandiscoclub.com.br/

Há umas semanas atrás, mandei uma sugestão de reportagem pro DFTV denunciando um problema grave naquela região da orla da terceira ponte.

Eis um trecho do email q enviei:

"A questão que se coloca é a seguinte: os lotes permitem estabelecimentos com até 4 pavimentos (3 pra cima e 1 subterraneo), o que demandaria, penso eu, no mínimo o quíntuplo das vagas de estacionamento que existem por la!
O problema é tão sério que, na situaçao atual, mesmo não havendo NEM METADE DOS LOTES CONSTRUÍDOS, nas noites dos fins de semana (sex-sab-dom) JA FALTAM VAGAS! ou seja, imaginem, quando tudo estiver construído e funcionando... se nada for feito (criarem novos espaços para estacionamento, ou reservarem algum espaço pra concederem à iniciativa privada para garagem), o caos será completo, podendo até se cogitar de problemas com segurança publica, pois os carros terão que estacionar bem longe dos restaurantes, ao longo das pistas do setor de clubes, em lugares mais isolados e perigosos."

Outro problema que acrescento (mas que nao falei na denúncia) e que também parece que foi uma tremenda falta de planejamento: alguem que deseja ir pra um bar que esteja de frente pra orla, soh poderá usar os estacionamentos que estão entre a orla e esses bares, uma vez que quem estacionar nos estacionamentos da parte "de trás" (ou seja, aqueles que ficam de frente pros restaurantes que ficam de costas pra orla), teria que dar uma volta "por fora", tendo em vista que me parece que nao foi planejado qualquer espaço entre os lotes dos estabelecimentos para a passagem de pessoas. (posso estar enganado, mas quando vi la me pareceu isso)
Na denúncia, sugeri de convocarem o Secretário de Desenvolvimento Urbanistico e questioná-lo sobre se o governo tem atentado para a questao ou podem fazer alguma intervençao ali por perto.

Aliás, o DFTV ja até entrou em contato comigo e disseram que em breve farão a reportagem.

Enfim, foi uma questão que me incomodou muito e compartilho aqui com os amigos, caso se interessem também em denunciar a questão às autoridades.

É uma pena que um espaço de restaurantes e bares, que tanto foi aguardado aqui em bsb, ja tenha problemas dessa natureza tão precocemente...

:previous:

Que bom que já sugeriu a reportagem ao DFTV, que tem grande repercussão no DF. Realmente incomoda chegar numa região ainda vazia e não ter mais onde estacionar (com o detalhe que só de carro se chega lá!)

A idéia de urbanizar aquela região da orla do Lago é fantástica. O que peca, de fato, é o projeto. Falta um pier para quem quiser chegar pelo lago. Falta mais iluminação e segurança. Faltam projetos de entretenimento além dos restaurantes, tipo aluguel de caiaque.... Mas principalmente, foi um projeto medíocre!

O GDF quiz aproveitamento máximo do terreno, o que implica, além da falta de vagas, na descaracterização dos restaurantes como sendo na beira do lago (basta fazer o contraste com a urbanização do pontão...). O pior disso tudo é que a merda já está feita...

Mas o local era para ser daquele jeito mesmo, eu tenho aqui em casa o estudo da área, o problema que todos sabemos, que no planejamento era uma coisa e na realidade é outra. Igual os planejadores de Brasília que já em 1977 previram problemas de transporte urbano, de circulação de carros, e com o objetivo de acabar ou minimizar o problema, sugeriu implantação de metrô ou trem e também da zona azul. Em parte o metrô saiu do papel, resta fazer o mesmo da zona azul.

Pois existem muitas pessoas alegando serem donas das vagas públicas de estacionamento pelo simples fato de pagarem IPVA ou mesmo, por serem trabalhadoras da região.

Assim vira moda, vou virar um funcionário fantasmas e deixar um carro apodrecer na vaga no SCS, e duvido que alguem venha retirar do lugar. Assim que é a nossa democracia, pois a minoria rica prevalece em cima da maioria pobre.

Opa mizifi..... temos que ir lá conhecer alguns sushi :haha: :cheers:

Alguém sabe de alguma novidade no Recanto das Emas?
Tem dois terrenos grandes em obras a pouco tempo mas ainda sem placas.

Quadra 109
http://i264.photobucket.com/albums/i...b/terreno2.jpg

Quadra 308
http://i264.photobucket.com/albums/i...sb/terreno.jpg

Não vai ter isso mizifi, vai ter comida alemã com loirinha junto...:jester::banana:

Modelo Store in Store Domino’s + Spoleto rentabiliza o negócio

Maior rede de entrega de pizzas do mundo, a Domino’s Pizza oferece novos modelos de negócios voltados para lojas de rua. O objetivo da empresa - que obteve crescimento de 40% em 2011 e projeta 60% para 2012 em número de lojas – é atrair franqueados para o modelo Store in Store, que abriga duas marcas num mesmo local.

As primeiras lojas store in store Domino’s + Spoleto iniciaram operação no Rio de Janeiro há um ano. Hoje são dez unidades em funcionamento em quatro estados e no Distrito Federal: 5 no Rio de Janeiro, 2 em São Paulo, 1 em Belo Horizonte, 1 em Belém e 1 em Brasília.

Entre as vantagens do projeto estão: redução de custos com aluguel e administrativo, aumento do leque de clientes e fluxo contínuo.

Atualmente a rede Domino’s Pizza Brasil conta com 48 lojas em operação. Em 2012 estão confirmadas mais 27 lojas abertas. Há excelentes oportunidades de negócios em novas capitais como Salvador e Aracaju, bem como em Brasília e Belo Horizonte. Outras regiões de interesse para novas franquias são cidades do litoral e interior de São Paulo. O plano de expansão prevê 115 lojas abertas até meados de 2014 e 175 até 2016 – ano das Olimpíadas.

Fonte: http://www.gsmd.com.br/pt/noticias/f...liza-o-negocio