Projetos na CLDF aumentam o custo dos bares e restaurantes da cidade


No fim, a conta seria paga pelos consumidores. Mas boa parte delas não teria nenhum efeito prático


Foto: Viola Júnior
http://imgsapp2.correiobraziliense.c...819703006a.jpg
A maioria dos 32 projetos de lei de autoria dos deputados distritais não foi discutida com os donos de restaurantes de bares


Se dependesse dos deputados distritais, os donos de bares e restaurantes do Distrito Federal seriam obrigados a fornecer, onerosa ou gratuitamente, café sem açúcar aos clientes. Eles também deveriam advertir os fregueses sobre o risco da obesidade infantil e não poderiam usar embalagens de plástico nos talheres. Essas são algumas das propostas em tramitação na Câmara Legislativa do DF voltadas para o setor de alimentação da cidade e que podem abalar as contas dos empresários e dos consumidores.

A assessoria parlamentar da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes no DF (Abrasel-DF) identificou 32 projetos de lei, apresentados pelos deputados distritais que, de alguma forma, impactam os10 mil estabelecimentos do ramo em funcionamento na capital. A maioria deles não foi levada ao debate com os empresários do setor. “Todo projeto elaborado sem discussão é complicado. Os deputados precisam chamar os líderes do setor para elaborar as proposições. Ninguém conhece melhor o segmento que nós mesmos. Temos sindicatos de todas as classes”, afirma Jaime Recena, presidente da Abrasel.

Segundo ele, a reivindicação se soma às insatisfações dos empresários, mostradas na semana passada, quando foram distribuídas 1,3 mil quentinhas na Rodoviária do Plano Piloto. A intenção dos empresários foi protestar contra as dificuldades enfrentadas para manter os negócios em funcionamento. Os empresários alegam que a elevação dos custos e da carga tributária tem prejudicado o ramo de alimentação no DF. “Um dos objetivos foi mostrar que somos uma categoria unida e não vamos aceitar mais interferências no nosso setor. Toda vez que forem criar uma lei que envolva o segmento, eles deveriam nos chamar para a discussão”, completou.










http://www.correiobraziliense.com.br...a-cidade.shtml

Caçar deputados envolvdos em mensalões e maracutaias em geral nem pensar né?

O importante para a CLDF é discutir o cafezinho gratuito nos restaurantes.....:hell:

Distrito Federal é o maior consumidor per capita de flores do Brasil

O Distrito Federal é o maior consumidor per capita de flores do país. São quase 500 hectares de plantação que, no ano passado, rendeu mais de R$ 100 milhões. Entre os produtores, destaque para as mulheres, que graças a uma cooperativa, conquistaram a independência financeira. Rosemary Moraes dos Reis cultiva hortaliças, porém, há dois anos, encontrou na beleza das flores, uma forma de garantir a renda nas entressafras, quando o lucro é bem inferior. Hoje, 80% de toda a renda da família vem desta atividade. – Começamos a plantar cactos, gerânio. Mas o mercado passou a pedir mais. Hoje, a gente ta vendo que com as plantas é muito mais rentável do que hortaliças. Ela é uma das integrantes da Cooperativa dos Produtores de Flores e Plantas Ornamentais do DF, a Multiflor. Referência no setor, iniciou os trabalhos em 2009, com 21 integrantes e, hoje, conta com 54. Por mês, saem daqui 2.500 vasos de diversas plantas, e mil maços de flores de corte. Números que rendem, em média, R$ 80 mil. A maioria, 80%, é formada por mulheres e agricultores familiares.

A cooperativa faz parte de um projeto de capacitação e inserção da mulher no mercado de trabalho. O grupo tem o apoio da Emater DF e também uma parceria importante com a Superintendência do Desenvolvimento do Centro-Oeste (Sudeco), ligada ao Ministério da Integração Nacional. – Nós repassamos o ano passado, através da Emater, R$ 200 mil para a Cooperativa. Esse investimento foi para a compra das mudas, divulgação e compra de equipamentos. Isso para que Brasília não seja apenas um centro consumidor, mas que comece a produzir para exportação – salienta o Superintendente do Sudeco, Marcelo Dourado. Brasília é a maior consumidora de flores e plantas ornamentais do país, de acordo com a Emater do Distrito Federal. Agora, o próximo passo, é conquistar um espaço entre os grandes produtores. Mas, para isso, a mulher, personagem importante no processo, ainda precisa quebrar algumas barreiras e driblar o preconceito. – O primeiro obstáculo está dentro de casa. É convencer o marido de que ela pode ser uma empreendedora. Que ela pode sair de casa, fazer um financiamento que ela vai conseguir pagar – diz a extensionista da Emater, Regina Lima.

CANAL RURAL

Fonte Rural BR

Fonte

Não sei se seria aqui, mas vai a informação:

08/08/2013 - Com um ano marcado pela consolidação das unidades recém-inauguradas em todo o país, o Grupo Sabin, líder em medicina laboratorial no Centro-Oeste, se prepara, agora, para erguer sua nova sede. O anúncio foi feito nesta quinta-feira, 8 de agosto, durante a assinatura do contrato com a empresa Conbral AS – Construtora Brasília, responsável pela execução da obra. O investimento inicial está estimado em R$ 25 milhões e os recursos são financiados pelo Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO).

O endereço da nova e ampla sede será o Setor de Armazenagem e Abastecimento Norte (SAAN), em Brasília (DF). Com 12.500 metros quadrados de área construída, o prédio comportará o Núcleo Técnico Operacional, a Área Administrativa, a Central de Atendimento e os espaços de convivência dos colaboradores, como academia, refeitório, sala de videoconferência, sala de treinamento e auditório. Entre as novidades do empreendimento, a empresa divulgou a implantação de um posto de coleta especial com drive-thru.

O projeto representa um novo marco na história do Sabin, com quase três décadas de atuação no setor de medicina laboratorial. “Estamos nos preparando para aumentar nossa capacidade de atendimento e análises de exames em cinco vezes até 2020. Com uma estrutura de atendimento ampliada, estaremos aptos a receber cerca de 850 mil clientes por mês”, revela a presidente do Conselho do Sabin e cofundadora, Janete Ribeiro Vaz.

O empreendimento também é uma promessa de geração de emprego no Distrito Federal. “Nos próximos dois anos, nossa previsão é abrir mil postos de trabalho, o que corresponde a mais da metade do nosso atual quadro de colaboradores”, afirma Janete.

Com a mudança de sede, hoje situada no Brasília Shopping, o Grupo Sabin também irá ampliar e modernizar o Parque Tecnológico. “A nova estrutura vai contar com as mais atuais tecnologias e soluções do mercado para sustentar o crescimento e a expansão nacional”, afirma a diretora Técnica e cofundadora, Sandra Soares Costa.

Atualmente, o Grupo mantém operações em seis Estados – Goiás, Bahia, Minas Gerais, Tocantins, Amazonas e Pará – e no Distrito Federal. “Em cada um desses Estados mantemos um Núcleo Técnico Operacional (NTO) para processar as análises das demandas locais. O NTO da unidade-sede, em Brasília, será uma referência e prestará apoio a todas as 115 unidades. Estamos crescendo com a responsabilidade de garantir sempre qualidade e agilidade nos serviços”, declara Sandra.

Segundo o presidente da Conbral, Paulo Muniz, o projeto foi desenvolvido para atender às necessidades do Sabin cumprindo as exigências ambientais. “Esse edifício trará uma redução de custo operacional muito grande já que todas as áreas da empresa estarão no mesmo local”. A construtora possui know-how em empreendimentos da área médica, que exigem cumprimento às especificações do Ministério da Saúde, como tamanho de ambientes, iluminação e acabamentos. A primeira etapa de obra bruta – fundação, estrutura, instalações, cobertura e alvenaria – foi iniciada. A previsão é que o prédio fique pronto em dois anos.

Edifício sustentável
O projeto da nova sede do Grupo Sabin receberá o selo Green Building pela certificação Leed – Leadership in Energy and Environmental Design, concedida pela ONG americana U.S. Green Building Council (USGBC), de acordo com os critérios de racionalização de recursos atendidos por um edifício. Em todo o mundo, cerca de 12 mil certificações foram distribuídas, sendo apenas 24 delas no Brasil.

Segundo o engenheiro responsável, Gustavo Jardim, o projeto prevê cuidados ambientais durante a obra. “A construção sustentável envolve a diminuição dos impactos de ruído e de sujeira na circunvizinhança; destinação correta de entulho; reaproveitamento dos aterros; escolha de parceiros certificados nos seus segmentos; e a compra de materiais credenciados por órgãos ambientais, visando reuso e reciclagem”, explica.

O prédio foi projetado para aproveitar todos os recursos naturais disponíveis. “Onde for possível utilizaremos iluminação e ventilação natural. Nos lugares inviáveis, faremos o uso de lâmpadas de LED ou tubular de alta eficiência e de aparelhos de ar condicionado modernos, que garantem conforto térmico, sem desperdícios”, detalha o engenheiro.

Algumas soluções também foram tomadas para amenizar a absorção de calor e aumentar a umidade relativa do ar, como o uso de telhado verde na cobertura, com paisagismo adequado, e o armazenamento da água da chuva para irrigação.

Segundo o engenheiro, o ponto forte da operação do prédio é o da Eficiência Energética. O edifício usará tecnologia de automação, com monitoramento por computador, para viabilizar o uso eficiente dos sistemas de elevadores, iluminação e ar condicionado. “Todos os recursos implantados na construção, aliados ao correto uso, proporcionarão economia de energia elétrica média acima de 15%, sem abrir mão do conforto dos colaboradores, clientes e visitantes, além de beneficiar o meio ambiente”, afirma o engenheiro.

Para garantir que todas as normas da certificação sejam seguidas à risca, a empresa Geo Lógica Consultoria Ambiental fará o monitoramento da obra, com programa de prevenção e controle de poluição ambiental; gerenciamento de resíduos, água e luz; e educação ambiental.

Sobre o Grupo Sabin
Há 29 anos, o sonho compartilhado por duas bioquímicas se tornava realidade em Brasília. Goiana de Anápolis, Janete Vaz se uniu à Sandra Costa, natural de Inhapim, em Minas Gerais, para fundar, em maio de 1984, a primeira unidade do Laboratório Sabin. Atualmente, existem 67 unidades no Distrito Federal, 10 no Goiás, 15 na Bahia, seis em Minas Gerais, quatro em Tocantins, três no Amazonas e 10 no Pará.

Com o crescimento da empresa no setor de Saúde, as sócias decidiram expandir o negócio e criaram em 2008 a clínica de imunização Sabinvacinas, que possui seis unidades distribuídas no Distrito Federal.

Desde 2005, o Instituto Sabin, uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), promove a qualidade de vida da comunidade, nas áreas da saúde, educação, cultura, lazer, esporte, pesquisa e meio-ambiente.

Fonte: Profissionais do Texto
Fonte: http://noticiasenegocios.com.br/2013...roi-nova-sede/

É aqui mesmo, boa contribuição, a Sabin está em franco crescimento. Uma empresa genuinamente Brasiliense. Uma pena que Exame fora vendida. O mercado está ficando competitivo. Apesar que a Fleury veio com toda pompa, mais está timida no mercado.

Starbucks Brasil apresenta plano à matriz

O novo comando da Starbucks no país irá apresentar à matriz no próximo mês o plano de negócios da rede de cafeterias no Brasil, em reunião do comando da companhia, na Cidade do México. O projeto está em discussão e sendo desenhado por Norman Baines, diretor geral da empresa no Brasil desde junho, e acompanhado por Richard Nelsen, executivo nomeado há poucos meses para liderar a operação na América Latina.

Baines disse ao Valor, em sua primeira entrevista após assumir o cargo na Starbucks, que irá tratar do plano de crescimento orgânico para 2014 com a intenção de que este seja o passo inicial para "encostar no calcanhar" da operação no México, o maior mercado da rede na América Latina.

O fato é que a operação brasileira ainda perde para a Argentina e só passou o Chile (que tem 50 pontos) em número de lojas no ano passado. Para que consiga chegar perto do tamanho da subsidiária mexicana, será preciso, primeiro, consolidar essa liderança na América do Sul.

"São 650 lojas em 12 mercados da América Latina. Somos 10% disso. O que tem sido dito é que precisamos levar o Brasil ao 'next level' [próximo nível], para um outro patamar, que ainda não estamos. Por isso, o país está no conjunto de prioridades". O mercado mexicano tem cerca de 380 lojas abertas em 11 anos de operação, média de 37 aberturas ao ano.

No Brasil, a Starbucks abriu 61 unidades em sete anos e ainda existem menos pontos por aqui do que na vizinha Argentina, país com um quinto do mercado consumidor brasileiro e 66 unidades abertas em 5 anos. A meta é chegar a cerca de 70 cafeterias no país ao fim de 2013, com abertura de 15 unidades no ano (eram 55 em janeiro). Quatro inaugurações serão no aeroporto internacional de São Paulo, em Guarulhos.

É fácil entender o que passa na cabeça do comando da Starbucks para o país ainda estar atrás de outros mercados emergentes. A maior cafeteria do mundo tem colocado a região da Ásia à frente dos projetos de crescimento no resto do mundo. Na terra do chá, os chineses tem bebido tanto café que puxaram a alta de 27% nas vendas da região asiática no acumulado de 12 meses terminados em junho.

Acabou virando o motor de crescimento da rede no mundo. É bem acima da média da empresa, de 12%. No Brasil, a taxa de crescimento deve ficar na faixa de 20% no acumulado do ano. Na Ásia (a China tem 3 mil lojas das 18 mil da rede no mundo) a taxa deve girar em torno de 30%. O que explica, em parte, essa alta taxa é o foco maior na expansão orgânica na China, exatamente aquilo que está sendo planejado para o mercado brasileiro.

Baines não dá detalhes do projeto que será apresentado à matriz em setembro. Mas sinaliza que um dos novos mercados a serem explorados será Brasília, e diz que a expansão precisa acontecer com taxas de nacionalização maiores nas lojas e na composição dos produtos, com redução do impacto das variações do dólar nos custos.

A taxa de nacionalização da rede no país está em 40%, e o restante, 60%, ainda se refere a importação de equipamentos e matéria-prima, afetado pelas variações do dólar. "No momento, estamos absorvendo essas pressões do dólar, sem repasse ao preço, porque esses ajustes podem afetar tráfego, e esse mercado é sensível a preço", diz.

"Conseguimos nacionalizar o xarope de caramelo e o xarope clássico, usado em várias bebidas, há cerca de um mês e meio, com um acordo com um produtor local. Isso reduz riscos cambiais". Quanto aos outros mercados na América do Sul, o crescimento acelerado é explicado pela força do parceiro local. Na Argentina cresce com apoio do grupo mexicano Alsea, o controlador do negócio com projetos agressivos para o país.

Por aqui, a operação inicial foi organizada em uma parceria entre os americanos, com 49%, e a Cafés Sereia, de Maria Luisa Rodenbeck, com os 51% restantes. Após a morte de Maria Luiza, em 2007, o marido Peter Rodenbeck assumiu a operação por três anos.

Em 2010, ele vendeu sua fatia aos americanos. A Starbucks, então, passou a controlar os negócios. Em 2011, com a operação na mão da companhia americana, apenas oito lojas foram abertas, passando de 25 para 32. No ano passado a rede chegou a 55 pontos - a meta era chegar a 64 unidades.

Uma das questões centrais desse projeto no país, que deve fazer parte da análise de mercado a ser discutida em setembro, são as incertezas econômicas do mercado local, com desaceleração da economia em 2013, apesar dos bons números do setor. Em 2012, o consumo per capita de cafés no país foi de 4,98 quilos de café torrado, quase 83 litros por brasileiro por ano, segundo a Associação Brasileira da Indústria do Café (Abic), alta de 2%.

Mas a taxa é bem maior no consumo fora do lar. Por esse critério, entre 2004 e 2012 a expansão foi de cerca de 350%, com uma taxa média anual de expansão de 40%. Sobre o desaquecimento da demanda, que afeta até o consumidor de maior renda - o público da rede -, Baines diz que trata o assunto com a matriz de forma cautelosa. "Já passei por muita coisa.

Cheguei a dizer com todas as letras que não haveria desvalorização do câmbio [foram duas crises cambiais recentes, em 2002 e 2009] e acabou acontecendo. Então estamos colocando tudo no papel, detalhando região a região, as condições para crescimento, para entenderem muito bem do país", disse Baines, ex-diretor geral da Applebee's na América do Sul de 2005 a 2012.

"Na minha primeira apresentação em Seattle [sede do grupo], disse que ao retirarmos o Alasca do mapa, somos [o Brasil] do tamanho dos Estados Unidos. Ficaram assustados. Eles não tinham ideia".

Fonte

Será que dessa vez teremos finalmente a Starbucks Coffee ainda em 2013.... Pago para ver... Se tudo correr bem, as primeiras serão, nem preciso falar né, no Aeroporto Internacional de Brasília, e serão 3 lojas. 2 na área restrita e 1 na área pública. Boas noticias para Mamute, Sale e companhia... E como eu presumi, 4 cafeterias no Aeroporto Internacional de São Paulo (Guarulhos).

Apesar que se isso ocorresse a curto prazo, o povo da Multiplan, Emplanta, PO e Iguatemi iria sair no tapa para atrair uma cafeteria. Em conversa de franchise recentemente, me falaram, que um sinal que o shopping não consegue tirar uma loja da praça de alimentação, a administração inventa entupir a praça com o mesmo seguimento. Como por exemplo, o Brasília Shopping, um dos poucos shoppings que tem 4 empresas de Sushi. Com certeza, usou a tática para tirar alguém da praça. E isso ocorre em outros shoppings.

Uma nova franquia está chegando á comercial da 405 sul logo acima do Subway, ao lado da Curves. Hoje passei na frente e tirei uma foto porém não consigo upar do trabalho. Está bem avançado e acho que no máximo em setembro deve estar inaugurando.

Se alguém já comentou ou postou algo me desculpem.

O site da loja é esse, ainda em inglês.

Pelo que vi a rede é americana e está espalhada por todo mundo na América do Sul só Equador e Chile possuem franquias. Se não inaugurarem outras lojas no Brasil ao mesmo tempo acredito que Brasília será a primeira loja deles.

http://www.sbarro.com/

Eu acabei de ler uma matéria agora, boa contribuição. No futuro, eu não estranharia se a Starbucks Coffee escolher essa entrequadra, pois está virando literalmente uma verdadeira praça de alimentação.

Sbarro

http://i1351.photobucket.com/albums/...ps25560f61.jpg

Chega a Brasília nesta sexta-feira (30) no comércio local 405 Sul a Sbarro Fresh Italian Cooking. Conhecida por suas pizzas e massas, a maior franquia de gastronomia italiana do mundo, natural de Nova York, tem mais de mil unidades no mundo. Essa será a primeira loja no Brasil.

Fonte

Stark

http://i1351.photobucket.com/albums/...ps0dfdbd04.jpg

Os empresários Alessandra Pinheiro e Renato Fonseca com João Maurício e João Henrique Normanha, inauguram nesta quinta-feira (29) no SAI a nova concessionária da Mercedes-Benz. Com espaço de 8 mil metros, a Stark promete iniciar uma nova era na Mercedes. Será realizado um coquetel para receber os convidados, entre eles, o vice-presidente de vendas da Mercedes-Benz no Brasil, Joachim Maier.

Fonte

Tomara que venha o quanto antes:cheers: se vir ate o fim de 2014 já estamos no lucro:D

Boa combinar um encontro do SSP quando inaugurar, o que acham?:cheers:

:previous: Tô nessa:cheers:

Essa concessionária será a segunda ou a outra será fechada?

Será a 2a concessionária.:tup:

na verdade haverá uma distribuição, a loja do SIA será apenas de automoveis e a outra de caminhões,onibus,van..

Se eu não estou enganado, a outra loja Mercedes na Candangolândia é de outro grupo. Se não me engano é da Brasília Motors.:shrug:

Será? Eu estive observando o site da companhia. A loja da Brasília Motors não existe mais. Me contaram que somente terá a Stark. A outra loja fora vendida para outro fim.:shrug:

...E eu pensando que era uma segunda unidade:shrug: