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pesquisadorbrazil Nov 25, 2012 4:06 PM

Na próxima terça-feira será inaugurado a primeira filial fora de São Paulo da Pet Center Marginal, irá ficar localizada no SIA Trecho 2 lotes 65/69. A matéria saiu hoje no Jornal Correio Braziliense Impresso.

pesquisadorbrazil Nov 26, 2012 1:13 PM

Daikin planeja instalar fábrica de ar-condicionado no Brasil

26/nov/2012

Uma das maiores fabricantes de ar condicionado no mundo, a Daikin traçou como meta instalar sua primeira fábrica na América Latina até 2015. Segundo disse ao Valor o vice-presidente da empresa no Brasil, Luiz Carlos Cabral, a empresa vai investir R$ 200 milhões no país nos próximos anos e os planos incluem uma ou até duas unidades novas.

“Estamos analisando para ver qual opção faz mais sentido.” De acordo com o executivo, o mais provável será a multinacional japonesa se instalar em Mogi das Cruzes (SP). A cidade já abriga uma pequena unidade fabril de testes, que fica em um galpão alugado de 2 mil m2, e um terreno de 200 mil m2 da Daikin.

Esse era o caminho definido até o ano passado, mas agora a empresa estuda também localizações como Manaus, Recife e outras cidades do interior paulista. “Até junho do ano que vem, isso tem que estar definido”, afirmou Cabral.

Hoje, os equipamentos vendidos no Brasil são trazidos da Ásia e dos Estados Unidos. A empresa não revela o faturamento no país, mas segundo Cabral, as vendas aqui ainda representam menos de 1% da receita global de US$ 14 bilhões, registrada em 2011. Com a instalação da nova fábrica, a meta da subsidiária é chegar a uma participação de 5% até o fim de 2015.

A principal aposta da Daikin está na clientela comercial. Segundo Cabral, há um potencial importante a ser explorado nesse mercado no país. A companhia entende que seu produto, que conta com tecnologia própria de refrigeração, ganhará uma boa fatia de mercado nos próximos anos. Cabral diz que haverá espaço para crescer também no mercado residencial, mas acredita que os clientes comerciais ainda responderão por cerca de 80% das vendas no país.

Hoje, a companhia atende a clientes como Santander, Basf e Duratex, além de fornecer equipamentos para estádios da Copa de 2014. A Daikin entregou recentemente os aparelhos para o estádio do Maracanã, em um contrato de R$ 5 milhões, e acaba de fechar o fornecimento para o Mané Garrincha, em Brasília, por R$ 3 milhões.

Para avançar no país, a empresa também está investindo na distribuição e no pós-venda. Atualmente, tem filiais em São Paulo, no Rio, Porto Alegre e Recife, e está abrindo novas unidades em Manaus e Brasília. Seu centro de peças fica, hoje, em um galpão terceirizado em Guarulhos (SP). Até o fim do ano, o objetivo é transferir esse estoque para uma área própria de 2 mil m2.

Fonte: Valor Econômico – Ana Fernandes
Fonte: http://vitrinedotocantins.com.br/?p=11726

pesquisadorbrazil Nov 26, 2012 6:48 PM

Loja Cook & Coffe Brasília abre as portas em Brasília

Já está aberta a primeira Cook & Coffee das Américas. A inauguração da loja conceito das marcas De’Longhi e Kenwood aconteceu em Brasília no dia vinte e dois de novembro, com cocktail de celebração onde estiveram presentes cerca de cem convidados entre jornalistas, chefs, empresários e formadores de opinião. Durante o evento foram apresentados os melhores equipamentos e o que há de mais moderno hoje em kitchen appliance de De’Longhi e Kenwood. Entre os anfitriões, vieram de São Paulo, Antonio Ferraiuolo, CEO das marcas no Brasil, e Neuza Pontes, diretora comercial, além da equipe local dirigida por Luzinan Rodrigues, representante das marcas em Brasília.

Os presentes no evento puderam acompanhar a utilização de alguns dos equipamentos expostos na loja, como a moderna Cooking Chef. Foram preparadas ao vivo duas receitas de risotto no aparelho: queijo de cabra com mini alcachofras; zafferano e ragu de cordeiro. No menu do cocktail também outros pratos salgados e doces, estes últimos para harmonizar especialmente com os drinks de café preparados ao vivo por uma barista ao longo da noite. Outra grande atração da noite foi a exposição da batedeira Kenwood adornada com cristais Swarovski, colocada em painel iluminado e longe de qualquer ação na cozinha, a joia é exclusiva para decoração e não esta a venda, mas aguça a vontade de muita gente. No final do evento, todos os convidados ainda levaram para casa de presente um processador de alimentos com 300watts de potência.

Quem for à Cook & Coffe Brasília vai conhecer de perto cada equipamento exposto na loja. As modernas batedeiras, mixer, liquidificador, torradeira, espremedor, multi-processador e máquinas de café são referência em qualidade e design, a potência e durabilidade são outros dois grandes diferenciais. As cores intensas da linha kMix sempre chamam muita a atenção dos clientes, e foram os primeiros a serem vendidos na loja em Brasília, que está funcionando normalmente desde o dia 23 de novembro. “Estamos prontos para atender o público mais exigente e curioso com o que há de melhor em equipamentos para cozinha.” afirma Luzinan Rodrigues.

A loja Cook & Coffee traz a sofisticação e o conceito inovador gourmet experience, onde os clientes poderão desfrutar de um espaço adaptado com bancada e equipamentos destinados a receber chefs de cozinha e baristas para ministrar aulas.

O projeto inovador pertence às marcas De’Longhi e Kenwood e surgiu em 2008 em Paris, se espalhando por diversas cidades no mundo como Changai e Hong Kong. O cliente terá a oportunidade de conhecer e testar produtos das marcas em um espaço moderno que possibilita novas práticas gastronômicas por meio de experimentações, cursos de culinária e de café. As atividades acontecerão semanalmente e serão gratuitas, conceito presente em todas as lojas no mundo.

Serviço

Cook & Coffee Brasília

Horário de funcionamento: 09 às 18h de segunda a sexta-feira. Aos sábados de 09 às 13h

Local: SIA (Setor de Indústria e Abastecimento) Quadra 4C, Ed. SIA Center II, Brasília - DF. Em frente a CIMFEL, no quarteirão atrás da agência do BRB.

Fonte: http://www.clicabrasilia.com.br/site...php?id=435130&

pesquisadorbrazil Nov 27, 2012 1:48 PM

Clube de praia

O Taikô, empreendimento que reúne restaurante, bar e boate no balneário de luxo Jurerê Internacional, em Florianópolis, negocia a abertura de duas unidades fora do país --uma em Miami (Estados Unidos) e outra na região do Algarve (Portugal).

"A ideia é aproveitar que o Brasil está na moda e fazer de uma marca criada no país uma referência internacional", diz Leandro Adegas, sócio da casa. A previsão é que as unidades sejam inauguradas em 2013.

Adegas fechou neste ano parceria para a instalação de três unidades fora de Santa Catarina --duas no Espírito Santo e uma em Brasília.

No Distrito Federal, o restaurante ficará à beira do lago Paranoá, mantendo o modelo de clube de praia da marca.

Cada nova unidade receberá R$ 3 milhões em investimentos. A de Florianópolis está em reforma, que demandará aporte de R$ 1,5 milhão.

3 novas unidades estão em instalação no país --em Guarapari (ES), Vitória e Brasília

2 empreendimentos estão em negociação no exterior --em Miami (EUA) e na região do Algarve (Portugal)

R$ 3 milhões é o aporte em cada nova casa

R$ 1,5 milhão será investido na reforma da unidade de Florianópolis

35% das pessoas que costumam passar o Réveillon na casa de Florianópolis são do Estado de São Paulo

Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/colunas...as-sobem.shtml

pesquisadorbrazil Nov 27, 2012 11:40 PM

Pasteur inaugura nova unidade no Guará I



Laboratório Pasteur inaugura neste sábado (1/12), das 8h às 11h, a primeira unidade de atendimento no Guará I, em frente ao Hospital Regional do Guará. Para comemorar a expansão, o laboratório oferecerá uma manhã de saúde aos moradores da região com café da manhã saudável, testes gratuitos de glicemia, brindes e informativos com dicas de qualidade de vida. Para as crianças, terá piscina de bolinhas e pula-pula.



Com a nova unidade do laboratório, os moradores da região terão acesso a mais de três mil tipos de exames de análises clínicas, anatomia patológica, além de curva glicêmica. Os pacientes que não têm planos de saúde podem desfrutar do Pasteur Popular, um projeto que proporciona aos pacientes preços acessíveis nos exames. Para os idosos com 60 anos ou mais, o laboratório oferece o Pasteur Melhor Idade, que concede descontos nos valores de exames, coleta domiciliar gratuita e atendimento especial. “A nossa proposta é levar a população um alto padrão de atendimento, respaldo médico e qualidade nos serviços prestados. Tudo isso com preços populares”, garante Lílian Marques, gerente de atendimento do Pasteur.



O horário de funcionamento da unidade será das 7h às 17h, de segunda a sexta-feira, e aos sábados das 7h às 12h. Para mais informações os pacientes podem entrar em contato com o Atendimento ao Cliente pelo telefone (61) 4004-9669.



SERVIÇO



Data: 01/12 (sábado)

Horário: 8h às 11h

Local: Guará I

Endereço: QI 06 conjunto M casa 33 - em frente ao Hospital Regional do Guará
Fonte: http://www.clicabrasilia.com.br/site...php?id=435433&

pesquisadorbrazil Nov 30, 2012 7:16 PM

Giraffas faz mudança profunda na gestão de Marketing

Rede de restaurantes muda totalmente sua forma de trabalhar o Marketing. Plano é que cada ponto de venda passe a atuar com um plano de negócios próprio

Uma das principais redes de restaurantes do Brasil, o Giraffas vem investindo em uma ampla reestruturação de Marketing para garantir um maior engajamento de marca, mais competitividade e destaque perante a concorrência não apenas de grandes cadeias, mas também de pequenos estabelecimentos. Para isso, a marca está implantando diversos novos setores, entre eles o Trade Marketing, que fará com que cada restaurante atue com um plano de negócios próprio e independente.

Entre as principais mudanças implantadas estão a criação de setores de Branding, Núcleo de Gestão de Negócios, a instalação de cinco coordenações regionais e um núcleo de gerenciamento de categorias. A ideia é fazer uma mudança profunda na gestão de Marketing e na administração da cadeia, olhando cada restaurante quase que de forma separada e com as suas concorrências e especificidades próprias. Outro investimento está sendo feito no canal de delivery, no qual, a empresa pretende injetar R$ 2 milhões em Marketing até o final do próximo ano.

As primeiras alterações começaram a ser implantadas há dois anos e se tornaram mais efetivas a partir de setembro, quando o executivo Ricardo Guerra assumiu a gestão de Marketing da empresa. “O que vemos hoje é um Marketing cada vez mais vaidoso, conceitual e menos prático. O que percebíamos era um baixo nível de engajamento com a marca. Já possuímos um cardápio que atende a alimentação do brasileiro e esse novo Marketing vem para dar ação e intensidade para que possamos oferecer uma melhor entrega do produto para o nosso consumidor”, explica Ricardo Guerra, Executivo de Marketing da rede Giraffas, em entrevista ao Mundo do Marketing.


Atuação mais próxima ao franqueado

Uma das mudanças implantadas está relacionada diretamente ao franqueado. A criação do Núcleo de Gestão de Negócios permite concentrar os esforços da empresa para atender as lojas espalhadas pelos estados. O principal resultado colhido vem se refletindo na maior periodicidade de visitas às filiais. Em alguns pontos, os encontros que eram feitos anualmente, agora são realizados duas vezes ao ano. Para que isso pudesse ser feito, foram instaladas cinco coordenações regionais.

Outra alteração, e talvez a mais inusitada por se tratar do ramo de alimentação, foi a criação da área de Trade Marketing. Os profissionais do setor atuarão avaliando desde como produtos serão expostos nas telas de LCD dos restaurantes até o acompanhamento das peças promocionais elaboradas pelas lojas.

A ideia de implantar esse setor veio da observação que nem todos os restaurantes da rede Giraffas sofriam com a concorrência das grandes cadeias de fast food. “Em algumas cidades essa concorrência pode ser exercida por um restaurante de comida a quilo, uma lanchonete ou, até mesmo, uma padaria. É nessa avaliação que os profissionais de Trade Marketing vão entrar”, conta Ricardo Guerra.


Planos de negócios independentes

O objetivo é que cada uma dessas franquias atue com o seu próprio plano de negócios, levando em conta a região onde está implantada, a sua concorrência e o seu tipo de público. A rede atuará também com a regionalização de alguns itens do cardápio. O piloto será feito em Minas Gerais, onde alguns pratos sofrerão alterações.

O plano é que, cada vez mais, o cardápio Giraffas caia no gosto popular. “Temos um cardápio bastante completo, formado por sanduíches, refeições, sobremesas. Os pratos e os restaurantes continuarão os mesmos, mas algumas coisas que servimos passarão por mudanças. O plano é ouvir cada vez mais o nosso consumidor. É estar perto”, diz o executivo.

Justamente para criar essa proximidade e ampliar o processo de construção de marca, o Giraffas também implantou um setor de Branding que pretende fortalecer o diálogo entre empresa-público-colaboradores. O centro do trabalho é aproximar os pontos de venda estudando a forma como a rede se relacionará com o seu público como um todo.

http://i1177.photobucket.com/albums/...7/giraffas.jpg


Avaliação de produtos no exterior

Há ainda o Núcleo de Categorias, que atuará estudando cada mix de produtos que os restaurantes servem, tanto no Brasil, quanto no exterior, para avaliar possíveis novidades no cardápio da rede de restaurantes. “Esse setor avaliará como funciona esta área no exterior para vermos o que podemos trazer de novidades aqui para o Brasil. Pretendemos juntar todos os esforços para ter uma marca forte”, pondera o executivo ao Mundo do Marketing.

Outro ponto adiantado, porém ainda não detalhado pelo executivo, é que serão implantadas mudanças no cardápio infantil, público que compõe um importante target para a marca, representando cerca de 60% do volume de vendas. “Ano que vem implantaremos mudanças grandes para o público infantil, sempre focando nos conceitos de educação e saúde.


Novos modelos de lojas

O plano de reestruturação engloba ainda mudanças na estrutura das lojas físicas do Giraffas. Recentemente, a rede investiu R$ 2 milhões na inauguração de um restaurante conceito em São Paulo. O espaço conta com um sistema de atendimento que utiliza pagers e elimina as chamadas sonoras. O espaço conta também com o GiraShop, local dedicado à venda de produtos temáticos como pen drives e pelúcias de girafas.

O mobiliário possui uma área dedicada à história da marca, contada por meio de uma seleção de fotos e batizada de ‘Parede Nostalgia’ e uma roleta que premia os aniversariantes com produtos como sobremesas ou porções. A partir de janeiro começarão a ser abertas novas lojas que incorporarão parte do que foi utilizado na loja conceito.

O próximo espaço será aberto em Brasília “Essa loja conceito foi toda criada pela nossa equipe. O interessante é que cada uma das novas lojas agora trarão alguma coisa que foi usada na de São Paulo. Não haverá uma igual a outra. Uma utilizará a parede que conta nossa história, outra uma cor diferenciada. Isso é algo que nos orgulha muito e nos ajuda nessa construção de marca, porque centra tudo na história do Giraffas. É o que queremos nesse momento”, afirma Ricardo Guerra.

Fonte: http://clippcomercial.blogspot.com.b...na-gestao.html

pesquisadorbrazil Dec 1, 2012 4:47 PM

Vendas da Hyundai Wollk crescem 239%

O faturamento da Hyundai Elevadores Wollk - empresa pernambucana de nascimento que, há um ano, firmou sociedade com a coreana Hyundai Elevators Co. - cresceu 239% em 2012, em comparação a 2011. O salto é resultado direto da parceria e da mudança de mercado do grupo, que passou a montar e distribuir elevadores, esteiras e escada rolantes com alto grau tecnológico vindos do Oriente, em vez de apenas fabricar elevadores de menor porte no Estado. Isso permitiu conquistar contratos de maior valor e ainda aumentar a escala de vendas. A empresa mira agora o mercado Centro-Sul do País."Éramos uma fábrica de elevadores bem regional. Não tínhamos um centro de Pesquisa e Desenvolvimento, e sim um departamento de Engenharia. Diferentemente do grupo Hyundai, que, apesar de não ser um dos 10 maiores do mundo, é o número um em tecnologia ", comentou o CEO da Hyundai Elevadores Wollk, Roberto Maia.

Um dos grandes diferenciais dos produtos, acrescentou, é a velocidade dos elevadores: 1.080 metros por minuto, uma performance que os concorrentes, líderes mundiais, só conquistaram agora e a Hyundai dominava há dois anos.

"Entramos forte no mercado de 37 paradas (andares), 28 paradas, quando só competíamos no de 10, 12 até 17 paradas. Foi uma grande virada para a empresa", reforçou Maia. Em 2012 foram vendidas 300 unidades. Para 2013, a projeção é alcançar 450. Com isso, nos próximos três anos, o executivo prevê deter 10% do mercado nacional (hoje são 0,8%).

Para tanto, inaugura no próximo ano as operações no Rio de Janeiro e, em seguida, Belo Horizonte (MG) e Brasília.

No Nordeste, todos os Estados são atendidos, com contratos importantes como os do Aeroporto Augusto Severo, em Natal (RN) - primeiro contrato do grupo pós-parceria - e 50 elevadores dos 200 demandados ao mercado pela Cooperativa da Construção Civil do Ceará (Coopercon), que congrega 86 construtoras cearenses.

No Recife, a Hyundai Elevadores Wollk fechou negócio com o Consórcio Triunfo Pottencial, responsável pela construção da passarela que vai ligar o Aeroporto Internacional do Recife à Estação Aeroporto do metrô, da Linha Sul. Serão seis esteiras rolantes, cada uma com capacidade para transportar 9 mil passageiros por hora e com 62 metros, além de uma escada rolante e um elevador.

A importação dos produtos da Coreia do Sul é feita via Porto de Suape. "Muitos são montados diretamente na obra do cliente. É uma montagem quase just in time", comentou o executivo.

A empresa contabiliza 34 elevadores em processo de montagem atualmente. A entrega completa deve ser finalizada em fevereiro. O prazo para entrega dos produtos gira em torno de oito meses, contados desde a assinatura do contrato até a instalação.

Fonte: Jornal do commercio
Fonte: http://www.ecofinancas.com/noticias/...lk-crescem-239

pesquisadorbrazil Dec 13, 2012 8:57 PM

Novidades em breve na cidade. Enviei recentemente um email para KFC Brasil, e eles confirmaram a instalação de lojas na cidade em 2013. Vamos ver, se dessa vez, seja verdade.

MAMUTE Dec 13, 2012 9:16 PM

:previous:Tomara, já estou pensando num baldão de frango frito:eat:

pesquisadorbrazil Dec 16, 2012 9:26 AM

Saiu no jornal Correio Braziliense desse domingo, que a DEVASSA está contratando para sua filial em Águas Claras. Irá ficar na Avenida Araucárias. O Sale não vai sair de lá.

pesquisadorbrazil Dec 18, 2012 6:47 PM

Passei hoje na entrequadra 408/409 sul, e as obras do Burger King estão avançando, era para inaugurar em 2012, mas ficou para a 1a semana de 2013. E percebi que existia alguns operários mexendo no antigo drive thru do Bobs na região. Será que o Mc Donalds começou a se mexer para inagurar ao mesmo tempo do Burger King?

einsteinrib Dec 20, 2012 12:57 PM

ˆˆ
Como assim, vai ter outro Mcdonalds na L2 Sul?

pesquisadorbrazil Dec 20, 2012 3:05 PM

Quote:

Originally Posted by einsteinrib (Post 5945254)
ˆˆ
Como assim, vai ter outro Mcdonalds na L2 Sul?

Uai, porque o espanto? A expansão faz parte do interesse do Mc Donalds chegar em todos os cantos do DF, claro, aumentar o número de lojas no Plano Piloto, que ainda terá lojas na Universidade de Brasília e no Venâncio Shopping (antigo Venâncio 2000), e eu não estranharia nada, se surgir a primeira loja na avenida W3 Sul.:tup:

pesquisadorbrazil Dec 22, 2012 3:26 AM

No sofá de Madonna

Natuzzi, maior fabricante de sofás de couro do mundo e ícone de móveis de luxo, chega ao Brasil com loja em Salvador (BA). Outras quatro estão planejadas
Por Lurdete Ertel 23/out/2012 11:05
http://i1293.photobucket.com/albums/...psa4d7dc49.jpg

Quem está chegando ao Brasil é a marca italiana Natuzzi, maior fabricante de sofás de couro do mundo.

O grupo acaba de abrir seu primeiro show-room próprio no país, em Salvador, na Bahia.

Para 2013, outras quatro lojas estão planejadas: em São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Belo Horizonte.

Maior empresa italiana de móveis e decoração, o Grupo Natuzzi está no mercado desde os anos 1950 e é considerado ícone da excelência do design italiano de móveis de luxo. É a única empresa moveleira da Itália cotada na Bolsa de Nova York.

Os sofás, poltronas e pufes da marca tem entre os clientes gente famosa como Madonna e George Clooney, entre outros astros de Hollywood.

Uma criação da marca pode custar mais de US$ 25 mil.

Fonte: http://forbesbrasil.br.msn.com/blog/...8a39aa&_blg=15

pesquisadorbrazil Dec 27, 2012 6:52 PM

Distrito Federal determina novas regras para o funcionamento de bares e restaurantes

O decreto n° 34.076, publicado nesta quarta-feira (26/12), no Diário Oficial do DF, determinou novas regras para o o funcionamento de bares, restaurantes, lanchonetes, boates, quiosques, danceterias e outros. Os estabelecimentos passam a ser coordenados em 11 áreas integradas, constituídas pelas 31 regiões administrativas.

Pelas novas regras, os administradores regionais continuam a ter a competência para emitir, através de ordem de serviço, a autorização para o funcionamento dos estabelecimentos. O que muda, entretanto, são os critérios exigidos nas respectivas regiões administrativas.

Para obedecerem às novas condições de funcionamento, os administradores devem observar oito critérios, entre eles a classificação do estabelecimento como bar, restaurante ou outro. O dono também precisa definir se a área ocupada é residencial, comercial ou mista, além de checar os horários de funcionamento estabelecidos em alvarás de funcionamento. Outro ponto é a classificação da infraestrutura urbana disponível na área do estabelecimento e o perfil das ocorrências policiais na região.

A partir de agora, as condições de funcionamento dos bares passam a ser uma atribuição compartilhada por diversos órgãos do governo, como a Casa Civil, a Secretaria de Segurança Pública do DF, as Secretarias de Governo, de Justiça, de Cultura, de Esportes, de TUrismo, de Direitos Humanos e Cidadania e a Agência de Fiscalização do Distrito Federal (Agefis).

Segundo o secretário-chefe da Casa Civil, Swedenberger Barbosa, o resultado das ações conjuntas dá mais transparência às decisões adotadas, tornando-se uma política integrada.

Confira as 11 Áreas Integradas

Metropolitana I
Brasília , Sudoeste/Octogonal e Lago Sul

Metropolitana II
Guará e Cruzeiro

Metropolitana III
SCIA/Estrutural e SIA

Oeste I
Ceilândia, Samambaia e Brazlândia

Oeste II
Taguatinga e Águas Claras

Leste I
Sobradinho, Sobradinho II e Fercal

Leste II
Planaltina

Leste III
Paranoá, São Sebastião, Varjão e Itapoã

Leste IV
Lago Norte e Jardim Botânico

Sul I
Riacho Fundo II, Gama, Santa Maria e Recanto das Emas

Sul II
Riacho Fundo (RA XVII), Candangolândia (RA XIX), Park Way (RA XXIV) e Núcleo Bandeirante (RA VIII)

Fonte: http://www.correiobraziliense.com.br...aurantes.shtml

pesquisadorbrazil Dec 31, 2012 9:02 PM

Acabei de passar na avenida L2 sul, e me deparei com a loja do Burger King pronta. Pelo visto dia 2/1 próximo será inaugurada. E também reparei que o drive thru também está em obras. Dizem que será um Mc Donalds, saberemos realmente em breve.

pesquisadorbrazil Jan 7, 2013 10:54 PM

Águas Claras ganha a sua primeira Cervejaria Devassa

O ano mal começou e os moradores de Águas Claras vão ganhar um presente no próximo dia 17 de janeiro. Trata-se da primeira unidade da Cervejaria Devassa na região. O empreendimento terá capacidade para atender até 300 pessoas simultaneamente e estará instalado no Mirante Plaza Gourmet, complexo gastronômico recém-lançado, de 1.400 m2, localizado na Av. Araucárias, 885, ao lado da agência da Caixa Econômica.

A proposta, segundo os empreendedores, é proporcionar ao público um local descontraído, em que seja possível apreciar excelentes cervejas e, ainda, comer comida de qualidade, atendendo aos mais diversos paladares.

O carro-chefe da casa é o chopp premium artesanal, produto exclusivo das franquias Devassa. Tudo, é claro, combinado com o cardápio harmonizado, que inclui sanduiches (inclusive, cachorro-quente), petiscos elaboradíssimos, saladas, tapiocas, além dos mais diversos tipos de carnes e frangos. Isso sem contar as cinco opções de cerveja (loura, ruiva, negra, índia e sarará), que tornaram a marca carioca conhecida nacionalmente num tempo quase recorde.

“Escolhemos a Devassa por se tratar de um conceito jovem, despojado, onde o nosso cliente ficará super à vontade, em clima de descontração, o que, no final das contas, é a marca registrada da cervejaria”, explica Jorge Lessa, um dos três sócios da nova franquia.

Em Brasília há dois anos, a Cervejaria Devassa passará, com a loja de Águas Claras, a contar com três unidades no DF: a primeira, que foi aberta na 409 Sul; e o empreendimento instado no Pontão do Lago Sul. A previsão é de que o ticket médio seja de R$ 35 e o retorno do investimento, de 24 meses.

Além da Cervejaria Devassa, o Mirante Plaza Gourmet dispõe dos seguintes empreendimentos gastronômicos: peixe na Rede, Koni, Nata de Minas, Marvin, Marietta, Brasil Vexado e Dona Picanha.

Fonte: Da redação do clicabrasilia.com.br
Fonte: http://www.ecofinancas.com/noticias/...ejaria-devassa

pesquisadorbrazil Jan 8, 2013 5:55 AM

Ontem passei na loja da Burger King na 408 sul, que será aberta nessa próxima quarta. Me informei com o gerente, o mesmo respondeu, é a primeira experiência da empresa com lojas de rua. Pois tem tradição em lojas de shopping e drive thru. Se a experiência for bem sucedida. (Claro que vai ser, pois a expectativa é enorme entre os moradores). Eles tem intenção de abrir outras 5 lojas ainda esse ano. Sendo 2 na Asa Sul, 2 na Asa Norte, 1 em local ainda a ser definido. Fora as 2 lojas (pelo visto, no modelo tradicional de shopping) em Águas Claras e Lago Sul. Com certeza em Águas Claras, deve ser em algum shopping. Inclusive, conversei com o gerente de marketing do Shopping Que, e ele foi procurado pela Burger King. E no Lago Sul, tenho duvidas, pode ser no próprio Aeroporto. Ou no Deck Brasil ou Gilberto Salomão.

Similar Jan 10, 2013 7:42 PM

Alguém sabe dizer o que houve com a Domino's e o Bob's da W3 norte (504)? As lojas estão fechadas e, aparentemente, sendo demolidas ou transformadas.

O estranho é que pelo menos a Domino's vivia movimentada...

salengasss Jan 11, 2013 12:00 PM

Quote:

Originally Posted by pesquisadorbrazil (Post 5963340)
Águas Claras ganha a sua primeira Cervejaria Devassa

O ano mal começou e os moradores de Águas Claras vão ganhar um presente no próximo dia 17 de janeiro. Trata-se da primeira unidade da Cervejaria Devassa na região. O empreendimento terá capacidade para atender até 300 pessoas simultaneamente e estará instalado no Mirante Plaza Gourmet, complexo gastronômico recém-lançado, de 1.400 m2, localizado na Av. Araucárias, 885, ao lado da agência da Caixa Econômica.

A proposta, segundo os empreendedores, é proporcionar ao público um local descontraído, em que seja possível apreciar excelentes cervejas e, ainda, comer comida de qualidade, atendendo aos mais diversos paladares.

O carro-chefe da casa é o chopp premium artesanal, produto exclusivo das franquias Devassa. Tudo, é claro, combinado com o cardápio harmonizado, que inclui sanduiches (inclusive, cachorro-quente), petiscos elaboradíssimos, saladas, tapiocas, além dos mais diversos tipos de carnes e frangos. Isso sem contar as cinco opções de cerveja (loura, ruiva, negra, índia e sarará), que tornaram a marca carioca conhecida nacionalmente num tempo quase recorde.

“Escolhemos a Devassa por se tratar de um conceito jovem, despojado, onde o nosso cliente ficará super à vontade, em clima de descontração, o que, no final das contas, é a marca registrada da cervejaria”, explica Jorge Lessa, um dos três sócios da nova franquia.

Em Brasília há dois anos, a Cervejaria Devassa passará, com a loja de Águas Claras, a contar com três unidades no DF: a primeira, que foi aberta na 409 Sul; e o empreendimento instado no Pontão do Lago Sul. A previsão é de que o ticket médio seja de R$ 35 e o retorno do investimento, de 24 meses.

Além da Cervejaria Devassa, o Mirante Plaza Gourmet dispõe dos seguintes empreendimentos gastronômicos: peixe na Rede, Koni, Nata de Minas, Marvin, Marietta, Brasil Vexado e Dona Picanha.

Fonte: Da redação do clicabrasilia.com.br
Fonte: http://www.ecofinancas.com/noticias/...ejaria-devassa


Pertinho de casa. Que maravilha!!!!!!!!!!!!!!!! :cheers:
Obrigado, Jesus!!!!!!!!!! :notacrook:

pesquisadorbrazil Jan 12, 2013 12:16 AM

Quote:

Originally Posted by Similar (Post 5968016)
Alguém sabe dizer o que houve com a Domino's e o Bob's da W3 norte (504)? As lojas estão fechadas e, aparentemente, sendo demolidas ou transformadas.

O estranho é que pelo menos a Domino's vivia movimentada...

Eu já postei a alguns meses o que iria virá. Um prédio comercial. Mas O Bobs, o Dominos Pizza e também o banco, voltarão no futuro prédio.:cheers: Então daqui para 2014.

pesquisadorbrazil Jan 18, 2013 1:01 AM

Por falar no Bobs da 504 norte, passei agora a pouco na avenida W3 norte, e percebi que ele apenas mudou de lugar, está sendo construído dentro da concessionária Disbrave, e aparenta que o Dominos Express também será no mesmo local. Inclusive estão colocando os letreiros no lugar.

MAMUTE Jan 18, 2013 3:14 PM

Passei pela EPIA norte essa semana e reparei que o Carrefour parece fechado, retiraram os letreiros, isso procede, alguém sabe se fechou mesmo, ou estavam só renovando a faxada?

pesquisadorbrazil Jan 18, 2013 4:55 PM

Quote:

Originally Posted by MAMUTE (Post 5978378)
Passei pela EPIA norte essa semana e reparei que o Carrefour parece fechado, retiraram os letreiros, isso procede, alguém sabe se fechou mesmo, ou estavam só renovando a faxada?

O Carrefour Norte fechou a muitos meses, desde a inauguração da Leroy Merlin. São informações desencontradas, dizem que uma construtora comprou o terreno, outras dizem que foi a Leroy Merlin.

Então de fato, compraram o lugar, resta saber que fim terá o mesmo, apenas uma coisa é certa. Ali só pode empreendimentos comerciais.

Similar Jan 18, 2013 4:58 PM

Quote:

Originally Posted by pesquisadorbrazil (Post 5977817)
Por falar no Bobs da 504 norte, passei agora a pouco na avenida W3 norte, e percebi que ele apenas mudou de lugar, está sendo construído dentro da concessionária Disbrave, e aparenta que o Dominos Express também será no mesmo local. Inclusive estão colocando os letreiros no lugar.

Aah, então vão fazer como no posto da 305 sul, onde há uma Domino's Express, um Subway e outra marca na loja de conveniência.

pesquisadorbrazil Jan 18, 2013 5:07 PM

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Originally Posted by Similar (Post 5978522)
Aah, então vão fazer como no posto da 305 sul, onde há uma Domino's Express, um Subway e outra marca na loja de conveniência.

Acredito que sim, pois os comerciantes tanto de Shoppings e lojas de rua, estão enlouquecidos e cobrando o que quiser para alugar as lojas. Como temos mais de 600 postos de combustiveis, o crescimento vai ser enorme. Só o Dominos Pizza, eu li num artigo, quer inaugurar 20 lojas em Brasília nos próximos anos dentro de postos de combustiveis, e a próxima se não me engano será em Taguatinga, creio na avenida Hélio Prates.

MAMUTE Jan 18, 2013 8:38 PM

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Originally Posted by pesquisadorbrazil (Post 5978517)
O Carrefour Norte fechou a muitos meses, desde a inauguração da Leroy Merlin. São informações desencontradas, dizem que uma construtora comprou o terreno, outras dizem que foi a Leroy Merlin.

Então de fato, compraram o lugar, resta saber que fim terá o mesmo, apenas uma coisa é certa. Ali só pode empreendimentos comerciais.

Sendo feito um complexo comercial de grande porte, com lojas de qualidade bares, restaurantes entre outras, ta beleza:cheers:

MAMUTE Jan 18, 2013 8:43 PM

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Originally Posted by pesquisadorbrazil (Post 5978542)
Acredito que sim, pois os comerciantes tanto de Shoppings e lojas de rua, estão enlouquecidos e cobrando o que quiser para alugar as lojas. Como temos mais de 600 postos de combustiveis, o crescimento vai ser enorme. Só o Dominos Pizza, eu li num artigo, quer inaugurar 20 lojas em Brasília nos próximos anos dentro de postos de combustiveis, e a próxima se não me engano será em Taguatinga, creio na avenida Hélio Prates.

Quem está investindo pesado em postos de gasolina também, são os franqueados do Subway, que em todo canto já tem um, é uma tendencia que está caindo no gosto do povo:multibow:

pesquisadorbrazil Jan 19, 2013 8:58 PM

Imagens do primeiro centro comercial e empresarial do setor Noroeste.

Isso é claro, para quem não viu o projeto. Dizem que será edificado pela Odebrecht. Num terreno que eles compraram por míseros 89 milhões de reais.

http://i1293.photobucket.com/albums/...psd4b1564c.jpg

pesquisadorbrazil Jan 27, 2013 8:29 PM

Novidades gastronômicas, no estilo Subway e Quiznos, vale a pena conferir. Na Comercial da 201 Sul e também no Gilberto Salomão. E parece que nasceu já como franquia.

Site da empresa
http://i1293.photobucket.com/albums/...ps14f85e79.jpg

Loja Gilberto Salomão
http://i1293.photobucket.com/albums/...ps8159375d.jpg

Sanduiche (parece cópia do Subway)
http://i1293.photobucket.com/albums/...ps792a0fbe.jpg

salengasss Jan 28, 2013 2:42 AM

Mais um desses? Pelamor de Deus! :(

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 3:27 AM

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Originally Posted by salengasss (Post 5990208)
Mais um desses? Pelamor de Deus! :(

Mizifi acordado até agora. Não vai me dizer que está querendo sushi. Nem vem...:cheers:

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 3:30 AM

Cimento

Inaugura depois de amanhã a unidade da cervejaria Devassa em Águas Claras. Na lista de novos negócios também estão a boate Brutus, prevista para abrir em março; o boteco Vaca Velha, vindo de São Paulo e marcado para abrir mês que vem; e o Lions Lounge, com data meio indefinida mas que gira em torno de fevereiro/abril. Empresários e investidores acreditam que a cidade é o novo “esquemão” para ganhar dinheiro.

Fonte: http://www.clicabrasilia.com.br/edic...nal/pdf/39.pdf

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 7:58 AM

E pra quem não conhece a filial do Bar do Alemão em Brasília, é essa aqui. Fica no Setor de Clubes Norte, pela aparência, fica perto do Lakeside. As imagens são de Setembro/2012. Mas foi uma polêmica danada, pois um dos canditados pela prefeitura de Sampa, o Russomano apareceu sendo como um dos sócios com investimentos de mais de 5 milhões. Ele ganhou a sociedade de graça. fala sério. Acho que hoje vou dar um pulo na beira do lago, pois tem muita coisa ocorrendo lá e nem estamos sabendo de nada.

http://i1293.photobucket.com/albums/...ps14f6f402.jpg

http://i1293.photobucket.com/albums/...ps553ecfd5.jpg


http://i1293.photobucket.com/albums/...ps149eac59.jpg

http://i1293.photobucket.com/albums/...ps4f3f5080.jpg

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 8:04 AM

E alguém sabia dessa aqui....

www.salomebar.com.br

http://i1293.photobucket.com/albums/...pse4743d45.jpg

http://i1293.photobucket.com/albums/...psc1506ce8.jpg

http://i1293.photobucket.com/albums/...ps0c1f2588.jpg

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 8:05 AM

Somente sei que a filial em Brasília será na Asa Sul. Não estranharia nada se for perto da 3a ponte.

MAMUTE Jan 28, 2013 10:37 AM

Quote:

Originally Posted by pesquisadorbrazil (Post 5989834)
Novidades gastronômicas, no estilo Subway e Quiznos, vale a pena conferir. Na Comercial da 201 Sul e também no Gilberto Salomão. E parece que nasceu já como franquia.

Site da empresa
http://i1293.photobucket.com/albums/...ps14f85e79.jpg

Loja Gilberto Salomão
http://i1293.photobucket.com/albums/...ps8159375d.jpg

Sanduiche (parece cópia do Subway)
http://i1293.photobucket.com/albums/...ps792a0fbe.jpg

Esse ai é dos bem recheados:eat: Melhor que os Subways e Quiznos da vida.

MAMUTE Jan 28, 2013 10:48 AM

Estava reparando na quantidade de investimentos em Águas Claras, Bares, Restaurantes e redes de Fast food, a coisa esta começando a ficar boa:cheers:

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 3:08 PM

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Originally Posted by MAMUTE (Post 5990454)
Estava reparando na quantidade de investimentos em Águas Claras, Bares, Restaurantes e redes de Fast food, a coisa esta começando a ficar boa:cheers:

Se todos esses investimentos vingarem, igual como com o Burger King, Devassa, Outback, a balada de Águas Claras será uma das mais quentes de todo o DF, inclusive substituindo as baladas do Plano Piloto e Taguatinga.:cheers:

Jota Jan 28, 2013 3:22 PM

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Originally Posted by pesquisadorbrazil (Post 5990562)
Se todos esses investimentos vingarem, igual como com o Burger King, Devassa, Outback, a balada de Águas Claras será uma das mais quentes de todo o DF, inclusive substituindo as baladas do Plano Piloto e Taguatinga.:cheers:

O problema é que estes investimentos esbarram na falta de infra-estrutura e nos erros de projeto e implantação de Águas Claras.

Faltam vagas na área onde ficam os investimentos e sobra ali na Boulevard que ficou sem sentido, ligando nada a coisa nenhuma e longe dos bares e restaurantes.

Acessar a cidade do horario do "happyhour" é pedir pra esta virar "unhappy".

Águas Claras precisa urgentemente passar por um revisão completa em seu projeto para corrigir um planejamento a muito tempo já furado....

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 4:58 PM

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Originally Posted by Jota Ferro (Post 5990576)
O problema é que estes investimentos esbarram na falta de infra-estrutura e nos erros de projeto e implantação de Águas Claras.

Faltam vagas na área onde ficam os investimentos e sobra ali na Boulevard que ficou sem sentido, ligando nada a coisa nenhuma e longe dos bares e restaurantes.

Acessar a cidade do horario do "happyhour" é pedir pra esta virar "unhappy".

Águas Claras precisa urgentemente passar por um revisão completa em seu projeto para corrigir um planejamento a muito tempo já furado....

Mas cite um local em Brasília que não tem hora de rush noturno? Ainda mais na zona boêmia. Todos vão de carro. O problema é estacionamento e não a concentração de bares e restaurantes.:cheers:

Jota Jan 28, 2013 5:06 PM

Quote:

Originally Posted by pesquisadorbrazil (Post 5990695)
Mas cite um local em Brasília que não tem hora de rush noturno? Ainda mais na zona boêmia. Todos vão de carro. O problema é estacionamento e não a concentração de bares e restaurantes.:cheers:

O problema é a concentração de bares e restaurantes em um local que não tem estacionamento....

MAMUTE Jan 28, 2013 7:34 PM

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Originally Posted by Jota Ferro (Post 5990576)
O problema é que estes investimentos esbarram na falta de infra-estrutura e nos erros de projeto e implantação de Águas Claras.

Faltam vagas na área onde ficam os investimentos e sobra ali na Boulevard que ficou sem sentido, ligando nada a coisa nenhuma e longe dos bares e restaurantes.

Acessar a cidade do horario do "happyhour" é pedir pra esta virar "unhappy".

Águas Claras precisa urgentemente passar por um revisão completa em seu projeto para corrigir um planejamento a muito tempo já furado....

Se esses bares e restaurantes fossem nas avenidas Boulevares de Águas Claras paralelas ao metrô, acho que descentralizaria o grande fluxo de veículos, no caso citado pelo jota, mas com muitos estabelecimentos concentrados uns perto dos outros inviabilizaria as vagas dos carros da avenida, tem que ser um pouco espalhados para ter vagas suficientes...

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 7:39 PM

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Originally Posted by MAMUTE (Post 5990914)
Se esses bares e restaurantes fossem nas avenidas Boulevares de Águas Claras paralelas ao metrô, acho que descentralizaria o grande fluxo de veículos, no caso citado pelo jota, mas com muitos estabelecimentos concentrados uns perto dos outros inviabilizaria as vagas dos carros da avenida, tem que ser um pouco espalhados para ter vagas suficientes...

Sem duvida, pois a cidade de Águas Claras fora projetada para ter avenidas comerciais, na avenida Boulevard Norte e Sul. Infelizmente o próprio governo sacaneou com a cidade. Ali era para desenvolver atividades comerciais que incomodam, como bares. Pois eu duvido que o barulho causado pelos bares iriam conseguir chegar nas avenidas Araucárias ou Castanheiras.:tup:

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 7:58 PM

Primeira unidade de escola de música da Yamaha chega ao Brasil

Presente em mais de 40 países, método de ensino visa à educação musical para crianças

por Karin Kimura e Henrique Minatogawa
28.01.2013

http://i1293.photobucket.com/albums/...psaa01ac80.jpg
O japonês Tadanori Aoki é o responsável pela implementação da escola no Brasil

“Ouvir, cantar, tocar, ler, criar” – esse é o lema do projeto de educação musical da escola da Yamaha no Brasil. Com inauguração marcada para o dia 14 de março, a Yamaha Music School traz seu método de ensino de música para crianças.

O Junior Music Course (JMC) é voltado para crianças de quatro a cinco anos e tem o objetivo de iniciar a apreciação musical justamente quando a criança passa pela fase de desenvolvimento auditivo.

“Mais do que vender instrumentos, a Yamaha também quer mostrar ao público a alegria de aprender música, como a música pode ser divertida”, ressalta Tadanori Aoki, responsável pela implementação da escola no Brasil.

“O objetivo não é formar profissionais, mas despertar o interesse, para que as crianças aprendam desde pequenas a apreciar a música”, acrescenta Aoki.

A unidade de São Paulo será a primeira franquia da Yamaha Music School no Brasil. O plano é, em 10 anos, ter 40 filiais na capital e Grande São Paulo. A partir dessa primeira experiência, a empresa pretende abrir escolas em outras cidades como Brasília, Curitiba e Florianópolis.

http://i1293.photobucket.com/albums/...ps0404cad2.jpg
Alessandra foi aluna da escola no Japão

Método
O método consiste em trabalhar com a ênfase na escuta seguindo um material próprio que traz uma mistura de clássicos de música orquestrada como parte de um sistema educacional presente em mais de 40 países.

Os livros foram desenvolvidos no Japão e trazem personagens como o Puppuru, o mascote do JMC.

Como parte do método, recomenda-se a participação dos pais ou responsáveis para proporcionar uma convivência mais agradável em sala. Além disso, todas as aulas são em grupos de cinco a dez alunos, para que as crianças aprendam a dinâmica de trabalho em equipe e interação social.

O primeiro instrumento com que as crianças entram em contato é o teclado, mesclando o canto com as notas musicais, a leitura de partituras e a criação de músicas com improvisação.

Momento favorável
A empresa firma o novo empreendimento em um momento favorável em que a música volta a ser tema em discussões no sistema educacional brasileiro. A partir do ano passado, a lei nº 11.769 de 18 de agosto de 2008 tornou obrigatória a introdução da música no currículo do ensino básico no país.

Segundo a coordenadora da primeira unidade de São Paulo, Mariana Okuyama Stephenson, uma turma já foi formada, e a partir de 14 de março, o atendimento na escola será de segunda a sábado.

A escola também oferece cursos para adultos, o Popular Music Course (PMC), com formação de turmas para aulas de violão, piano, bateria e outros instrumentos.

Ex-aluna
A pianista Alessandra Odazaki será uma das professoras do curso. Atualmente, está em fase de treinamento específico para as aulas.

Alessandra é também uma ex-aluna. Dos 6 aos 9 anos de idade, ela estudou na escola da Yamaha na província de Okayama, no Japão.

“Tenho uma lembrança muito clara de assistir ao filme Amadeus quando tinha 5 anos. Por causa desse filme, fiquei com vontade de ser pianista e estudar música”, conta Alessandra. “É sempre muito bom participar de um projeto novo. Você aprende muito, cresce muito como pessoa e como profissional”, completa.

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Tadanori Aoki, responsável pela implementação da escola no Brasil

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O material utilizado é desenvolvido no Japão

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Os professores Leandro Roverso, Sara Garcez e Alessandra Odazaki, em treinamento

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Todos os professores são músicos que recebem o treinamento de acordo com a metodologia da escola

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Quando criança, Alessandra foi aluna da escola da Yamaha no Japão

Fonte: http://madeinjapan.uol.com.br/2013/0...ega-ao-brasil/

pesquisadorbrazil Jan 28, 2013 7:59 PM

Pelos informes que obtive, a filial brasiliense será no Alphaville....

pesquisadorbrazil Jan 31, 2013 12:16 AM

Laureate, único dono da Anhembi Morumbi, tem Bird como sócio

30/01/2013 - osé Roberto Loureiro, novo presidente da Laureate Brasil, quer comprar instituições de ensino em praças novas

A americana Laureate elevou sua participação na Universidade Anhembi Morumbi, de São Paulo, de 51% para 100%. Os 49% restantes pertenciam ao fundador e reitor da instituição, Gabriel Mário Rodrigues. A compra do controle da escola, por US$ 69 milhões, marcou a entrada do grupo educacional no Brasil, em 2005. A Laureate não divulga quanto desembolsou na nova transação, que foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) na semana passada.

O grupo está presente em oito Estados brasileiros, principalmente em capitais. O plano é expandir para mercados em que ainda não atua, como Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Fortaleza e interior de São Paulo. "Também somos procurados reativamente por outros mercados", diz José Roberto Loureiro, que assumiu a subsidiária brasileira em dezembro. O grupo busca centros universitários ou faculdades com décadas de atuação e marcas bem estabelecidas, diz o executivo.

Controlada por seu fundador e presidente, o americano Douglas Becker, a Laureate acaba de ganhar um novo acionista, que ajudará na expansão da empresa em mercados emergentes, como América Latina, Ásia e África. O braço financeiro do Banco Mundial (Bird) anunciou nesta semana um aporte de US$ 150 milhões no grupo.

"Como eu aposto que o Brasil tem um dos melhores índices de atração de investimento, acho que a gente pode captar uma boa parte para cá", diz Loureiro. O Brasil está entre os principais mercados da Laureate na América Latina, atrás de México (com 190 mil estudantes) e praticamente empatado com o Chile (com cerca de 140 mil alunos).

Laureate já aplicou R$ 120 milhões na Anhembi. Os investimentos incluem a abertura de dois campi na região da Avenida Paulista e a ampliação da capacidade de quatro campi antigos. O portfólio de cursos da universidade saltou de 58 para os atuais 160, com novas formações nas áreas de estética e saúde, incluindo medicina. O número de alunos chegou a 31,5 mil, dez mil a mais do que em 2005. No ano passado, foram lançados polos de Ensino a Distância (EaD) em Campinas e São Bernardo do Campo. De acordo com a Laureate, de cada dez novos alunos matriculados no segmento tradicional do ensino superior em São Paulo, três são da Universidade Anhembi Morumbi.

Rodrigues, que fundou a Anhembi Morumbi em 1971, está com 80 anos e deixa a reitoria no fim de março. A Laureate está selecionando um novo reitor.

Para Loureiro, diversos fatores fazem do Brasil um dos melhores países para se investir em ensino superior. "Há uma população imensa indo para a faculdade e muita gente que ainda não foi", diz. O fomento do governo e um ambiente regulatório "claro" também ajudam muito. Cerca de 20 mil alunos das universidades do grupo estão inscritos no ProUni ou no Fundo de Financiamento ao Estudante do Ensino Superior (Fies).

Loureiro deixou a presidência da seguradora Metlife no fim de 2010 para ocupar a vice-presidência de operações da Laureate. O executivo foi preparado pelo então presidente, Luis Lopez, para assumir o comando da operação. Lopez é o novo CEO do grupo para a Europa, África e Ásia.

Fonte: Valor Econômico - São Paulo/SP
Fonte: http://www.cmconsultoria.com.br/verc...p?codigo=62426

pesquisadorbrazil Jan 31, 2013 12:55 AM

Centro de Treinamento Móvel Saint-Gobain chega a Brasília (DF)

Em um caminhão personalizado, iniciativa oferece treinamento gratuito para profissionais da construção civil

Brasilit, Isover, Norton, Placo e Weber, empresas do grupo francês Saint-Gobain, se reúnem e promovem um projeto inédito, o Centro de Treinamento Móvel (CTM) Saint-Gobain, que tem por finalidade realizar, por meio de um caminhão itinerante, treinamentos direcionados para o segmento da construção civil. A iniciativa promoverá a capacitação de trabalhadores para o segmento da construção em cursos modulares e gratuitos.

• de 05 a 09 de fevereiro, na revenda Só Reparos, localizada na SAI Trecho 1 – Brasília/DF, serão realizadas palestras e exercícios práticos de aplicação das soluções Saint-Gobain para construção civil. As atividades são gratuitas e há vagas – limitadas - para cursos como: eficiência termoacústica na construção civil/ sistema drywall; soluções para construção civil; telhas de fibrocimento sem amianto; telhas de fibrocimento sem amianto/placa cimentícia; especificação de argamassas, conceitos e técnicas; assentamento de revestimentos, especificação e aplicação. Para participar, os interessados deverão confirmar presença pelo telefone (61) 3403-7003, falar com Ninive.
Ação pioneira para desenvolver treinamento no segmento da construção civil, o CT Móvel promoverá ainda o estreitamento do relacionamento entre as empresas do grupo Saint-Gobain e os profissionais do setor civil de todo o País.

“Mais do que divulgar nossos produtos, a estratégia da Saint-Gobain é construir relações sustentáveis, nas quais a capacitação é elemento fundamental para que o profissional tenha condições de oferecer a melhor solução aos seus clientes e desenvolvê-la com qualidade”, afirma Roberto Luiz Corrêa Netto, Diretor Corporativo de Recursos Humanos do Grupo.

Com previsão de capacitação para cinco mil usuários dos produtos por ano, o moderno CT Móvel realizará treinamentos das soluções construtivas das cinco empresas, em um espaço climatizado com capacidade para até 20 pessoas.

A recente expansão do mercado imobiliário brasileiro impulsionou, na mesma proporção, a demanda por profissionais qualificados nos canteiros de obras em todo o País. Segundo Paulo Perez, diretor de Projetos Marketing Habitat, o Centro de Treinamento Móvel auxiliará no atendimento do atual déficit nacional de mão de obra. “Desenvolver uma unidade de treinamento móvel e de abrangência nacional possibilita ao grupo Saint-Gobain contribuir diretamente para o aumento da oferta de profissionais qualificados no Brasil”.

Alinhadas à estratégia mundial de oferecer soluções inovadoras aos mercados ligados ao Habitat, as empresas do grupo Saint-Gobain evidenciam nessa iniciativa a sinergia entre seus diversos negócios. Com competências específicas e preservando suas identidades, as marcas colaborarão entre si para que o CT Móvel atenda a essa demanda crescente de mão de obra qualificada e promova a aplicação correta dos produtos Saint-Gobain.

“Com o Centro de Treinamento Móvel é possível capacitar à mão de obra de diversas regiões sobre as melhores soluções e a forma correta de aplicá-las. Contribuindo de forma significativa para elevar a qualidade das construções brasileiras, principalmente das que optam pelos produtos para construção civil do grupo Saint-Gobain”, complementa Asier Amorena, Diretor de Marketing da Weber, empresa que também participa do projeto.


Centro de Treinamento Móvel Saint-Gobain (CTM)

Idealizado para levar conhecimento a todo Brasil, a unidade de treinamento móvel permitirá também complementar, de forma expressiva, a disponibilidade de vagas para os treinamentos já oferecidos mais extensivamente nos diversos centros de formação das unidades de negócio do grupo, mesmo em regiões que já contam com essa estrutura.

Com duração de 36 meses, a primeira fase do programa de treinamentos contemplará semanalmente um município, que receberá o caminhão que transporta a estrutura móvel do Centro de Treinamento. O veículo ficará estacionado em revendas parceiras ou em áreas públicas, no caso de cidades menores, em convênio com prefeituras locais.

O curso é composto por módulos, divididos pela área de atuação de cada empresa do Grupo Saint-Gobain. Cada treinamento será ministrado por colaboradores técnicos das unidades mais próximas do local da ação.

Fonte: http://www.maxpressnet.com.br/Conteu..._,560874,5.htm

pesquisadorbrazil Jan 31, 2013 1:20 AM

Fran's Café vislumbra 20 anos de expansão no Brasil

A expectativa é encerrar 2013 com 185 unidades e quase dobrar a operação no próximo ano, totalizando entre 250 e 280 unidades.

Embalado na crescente onda de consumo no Brasil, a rede de cafeterias Fran's Café espera encerrar 2013 com 185 unidades. Atualmente, são 148 lojas, considerando os contratos fechados para inaugurações neste primeiro trimestre.

Sem fugir à realidade de boa parte do comércio, o plano de expansão do Fran's Café está amparado no aumento da renda da população e a expectativa positiva com os eventos esportivos dos próximos anos.

"Existe um crescimento natural do consumo no país. Temos 20 anos pela frente bastante promissores", afirma José Henrique Ramos Ribeiro, sócio diretor do Fran's Café.

Para o executivo, o inexpressivo desempenho da economia brasileira neste ano não se refletiu nos negócios da rede. Prova disso foram os cerca de 6 milhões de clientes que frequentaram a cafeteria nos meses de novembro e dezembro do ano passado.

"A Copa do Mundo e as Olimpíadas serão grandes divulgadores do nosso país. Com a situação ruim nos Estados Unidos e na Europa, não temos como ser pessimistas", diz Ribeiro.

A rede estima ter faturado R$ 130 milhões no ano passado, o que representa um avanço de aproximadamente 15% sobre 2011. Para 2013, a projeção é de um crescimento de 18%.

O negócio, que permaneceu por 20 anos exclusivamente sob a administração familiar, iniciou em 1992 o processo de franchising. A experiência adquirida nesse período ainda garante os pilares que norteiam a rede.

"Como uma empresa familiar, levamos o gosto da operação para os franqueados. A convivência é profissional, mas o envolvimento quase de parentesco com os franqueados ajuda nos negócios", pondera o executivo.

Ribeiro conta que são recebidos de 60 a 70 pedidos de franquia por mês, e apenas três ou quatro são liberados.

Atualmente, o Fran's Café tem 115 franqueados, alguns com mais de uma loja. "A rede não é mais nossa, a rede é da rede", brinca Ribeiro.

Trilhando o caminho de diversas franquias, o foco de expansão neste ano estará no Nordeste e Centro-Oeste, com inaugurações previstas para Recife, Teresina, Salvador e Brasília.

"Temos um cardápio equilibrado. Apenas 38% do nosso cardápio é quente, sendo o restante alimentos e bebidas geladas, o que permite a expansão para o Nordeste", explica Ribeiro.

Com isso, o Fran's Café planeja quase dobrar sua operação no próximo ano, totalizando entre 250 e 280 unidades.

Concorrência

Com uma visão positiva sobre os concorrentes, o executivo afirma que eles ajudaram a rede a aperfeiçoar a operação. Ribeiro não nega, no entanto, que a chegada da Starbucks ao Brasil assustou um pouco.

As vendas da rede americana de cafeterias atingiram US$ 3,8 bilhões somente no primeiro trimestre fiscal de 2013, que considera o período de outubro a dezembro do ano passado.

"Cada um tem uma peculiaridade", resume.

Sociedade

Mesmo com a intensa procura nos últimos oito anos de fundos de investimentos e empresários, o executivo garante que este não é o momento para ter um sócio.
Um dos atrativos seria o faturamento médio de cada loja do Fran's Café, que chega a R$ 80 mil por mês.

Já o investimento para abertura de uma unidade fica entre R$ 114 mil e R$ 428 mil, conforme dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF).

Ainda no segmento, o investimento para abrir um Café do Ponto é mais alto, por exemplo, entre R$ 240 mil e R$ 365 mil. Já o Café Donuts exige um aporte menor, entre R$ 98 mil e R$ 243 mil.

Fonte: http://brasileconomico.ig.com.br/not...il_127884.html

pesquisadorbrazil Jan 31, 2013 1:21 AM

Se não me engano em Brasília serão mais 2 lojas, a primeira da Asa Sul e uma no ParkDesign na área externa virada para o Clarion Hotel.


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